VERSIE: 13-04-2023 STATUS: CONSULTATIE
Belangrijk!
Deze implementatiehandleiding is in ontwikkeling.
Inhoudsopgave
Doelsituatie - Korte toelichting welke use cases bij deze implementatie van toepassing zijn
Uitgangssituatie - Wat is de uitgangsituatie voor het kunnen volgen van deze handleiding
Betrokkenen - Welke personen en rollen zijn nodig voor het uitvoeren van deze implementatiehandleiding
Aanpak - De aanpak toegelicht a.d.h.v. verschillende fasen
1. Inleiding
Dit artikel beschrijft een handleiding voor de implementatie van het proces Publiceren bij één zorgaanbieder die gebruik maakt van het zorginformatiesysteem Epic. Hierbij wordt het proces publiceren geïmplementeerd conform het artikel Procesimplementatie Publiceren uit de referentiearchitectuur van het Afsprakenstelsel Interoperabiliteit geboortezorg. Het doel is om vanuit de uitgangssituatie de doelsituatie te bereiken. Deze implementatiehandleiding beschrijft achtereenvolgend de doelsituatie, uitgangssituatie, betrokkenen, aanpak, kosten en risico’s om dit doel te bereiken.
Voor het Proces Raadplegen is een aparte handleiding geschreven. Omdat dit proces generiek is voor elk zorginformatiesysteem is hier maar 1 voor nodig. Deze handleiding is hier te vinden.
2. Doelsituatie
2.1. Functioneel
Het functioneel doel van deze implementatiehandleiding is het realiseren van de volgende use cases:
Use case P1. Zorgverlener publiceert gegevens uit zorgproces
P1.1. Publiceren gegevens verloskundige zorg
P1.2. Publiceren gegevens arts
P1.6. Publiceren gegevens vorige zwangerschap indien nog niet toegankelijk en vindbaar.
P1.7. Publiceren gegevens laboratoriumonderzoek/ aanvullende diagnostiek
Use case P4. Zorgverlener publiceert beschikbare informatie niet, vanwege aanwezigheid bezwaar, of ontbreken toestemming van cliënt
P4.1. Cliënt heeft bezwaar tegen het publiceren van gegevens (opt-out)
P4.2. Cliënt heeft geen uitdrukkelijke toestemming gegeven voor het publiceren van gegevens (geen opt-in)
3. Uitgangssituatie
De uitgangssituatie heeft de volgende kenmerken
De handleiding voor het inrichten van EPIC t.b.v. van het proces Publiceren is beschikbaar
De koppeling met de HINQ infrastructuur is succesvol beproefd in een eerste implementatie
Tijdens de eerste implementatie is gebruik gemaakt van EPIC versie November 2021
4. Betrokken rollen
Hieronder een overzicht van de betrokken rollen. Eén persoon kan meerdere rollen uitvoeren.
Betrokkene | Omschrijving |
---|---|
Implementatiecoördinator | Coördineert de implementatie bij één of meerdere zorgaanbieders |
Epic | Leverancier van het zorginformatiesysteem Epic |
Zorgaanbieder, met invulling van de volgende rollen:
| De zorgaanbieder is in dit geval het ziekenhuis:
|
HINQ |
|
Regionaal implementatie-ondersteuner | Medewerker van landelijk programmabureau die beschikbaar is voor vragen van regionaal projectleider |
Regionaal projectleider | Eindverantwoordelijk voor de implementatie |
Support | Ondersteuning van eindgebruikers in eerste fase na livegang. Dit onderdeel kan per partnerschap verschillen en is afhankelijk van de gemaakte keuzes rondom bijv. een helpdesk |
Trainer | Trainer van het regionaal partnerschap die instructies kan geven aan zorgverleners. Dit onderdeel is afhankelijk van het uitrolplan van het partnerschap en de gemaakte keuzes voor het instrueren van eindgebruikers |
UZI register | Uitgever van UZI-servercertificaten, benodigd voor veilige communicatie |
Zorgverlener | Eindgebruiker(s) van het te implementeren proces |
5. Aanpak
Voor de implementatie gelden per zorgaanbieder de volgende fasen:
Voorbereiding
Projectplan opstellen
Inrichten afspraken en uitvoeren projectplan
Inrichten techniek acceptatieomgeving
Uitvoeren controle
Instructie geven
Inrichten techniek productieomgeving
Ondersteunen
In de tabel hieronder worden de activiteiten per fase toegelicht. Per fase en per activiteit is de doorlooptijd opgenomen. Per activiteit zijn de afhankelijkheden voor het kunnen uitvoeren van die activiteit opgenomen, waardoor kan worden bepaald welke activiteiten parallel aan elkaar kunnen worden uitgevoerd. De doorlooptijd van de voorbereiding tot en met de in productie name bedraagt #X# weken. De implementatiecoördinator houdt bij elke activiteit overzicht van de stand van zaken en biedt ondersteuning daar waar mogelijk.
Fase [doorlooptijd] | Activiteiten [doorlooptijd] | Uitvoerenden | Afhankelijkheden voor start activiteit | Succescriteria per activiteit |
---|---|---|---|---|
[X weken] | 1.1 Informeren projectleider ziekenhuis [X weken]
| Implementatiecoördinator |
|
|
1.2 Projectleider informeert zorgverleners [X weken]
| Projectleider zorgaanbieder |
|
| |
2. Projectplan opstellen [X weken] | 2.1 Informeren en opvragen offerte Epic [X weken]
Note: | Projectleider Zorgaanbieder, Epic |
|
|
2.2 Testplan opstellen [X weken]
Note: Deze stap lijkt erg vroeg in het proces opgenomen. Echter, in de volgende fase wordt het projectplan en bijbehorende onderdelen uitgevoerd. Testen is daar één van. | Projectleider Zorgaanbieder, Applicatiebeheerder |
|
| |
2.3 Benodigde offertes opvragen en kosten opnemen in plan [X weken]
| Projectleider Zorganbieder, HINQ |
|
| |
2.4 Plan opstellen voor benodigde trainingen [X weken]
Note: Dit proces kan in de toekomst veranderen. Dit betekend dat dit proces aan aanpassingen onderhevig is. | Projectleider Zorgaanbieder, Zorgverleners, Trainer |
|
| |
2.5 Invulling zorgproces
| Projectleider Zorgaanbieder, Zorgverleners |
| Zorgverleners hebben samen met de projectleider een nieuwe invulling voor het proces opgenomen | |
2.6 Bemensen rollen en tijdsinvestering opmaken [X weken]
Note: Bovenstaande indicatie betreft een (bijna) foutloos traject. Bij fouten/vertragingen veranderd ook de doorlooptijd. Houdt er rekening mee dat o.a. testen hiermee ook verschoven wordt. | Projectleider zorgaanbieder |
|
| |
2.7 Check benodigde certificaten [X weken]
Note: Controleer ook de geldigheid van de certificaten zodat hier tijdens de implementatie geen problemen door ontstaan | Projectleider Zorgaanbieder, Netwerkbeheerder |
|
| |
3. Inrichten afspraken en uitvoeren plan [X weken] | 3.1 Budgetinvestering [X weken]
Note: deze activiteit heeft overlap met activiteit 2.1 | Projectleider zorgaanbieder, RvB, Zorgaanbieder |
|
|
Activiteit 3.2 Inplannen en informeren [X weken]
Note: de brochure betreft algemene informatie die mogelijk kan afwijken van de gemaakte keuzes binnen het partnerschap. Pas of vul de brochure aan met informatie die relevant is binnen het partnerschap | Projectleider zorgaanbieder, Trainer |
|
| |
3.3 Inrichten zorgproces (afhankelijk van de tijdsinvestering van de Zorgaanbieder) [X weken]
| Projectleider Zorgaanbieder, Zorgverleners |
|
| |
3.4 Privacy Impact Assessment (PIA) en Data Protection Impact Assessment (DPIA) [X weken]
| CISO, FG’er, Privacy Officer |
| PIA en DPIA ingevuld door leveranciers en akkoord bevonden door CISO, FG’er en Privacy Officer | |
3.5 Instelling certificaten indien nodig [X weken]
Note: Indien in activiteit 2.7 is vastgesteld dat alle certificaten juist en geldig zijn kan deze stap overgeslagen worden | Netwerkbeheerder |
|
| |
3.6 Ondertekenen offerte en contracten/SLA Epic [X weken]
| Tekenbevoegd persoon |
|
| |
3.7 Bouwen en instellen van de benodigde API’s
| Koppelingenteam, Epic |
|
| |
4. Inrichten techniek acceptatieomgeving [X weken] | 4.1 Configuratie van het zorginformatiesysteem Epic | |||
5. Uitvoeren controle [X weken] | 5.1 Intern testtraject [X weken]
| Zorgaanbieder, Zorgverlener |
|
|
5.2 Gebruikersacceptatietest [X weken]
| Zorgaanbieder, Zorgverlener |
|
| |
6. Instructie geven [X weken] | 6.1 Training Epic t.b.v. het proces Publiceren [X weken]
Note: Wanneer deze implementatie parallel aan de implementatie van het proces Raadplegen wordt gerealiseerd kan de training t.b.v. proces Raadplegen hierin meegenomen worden. Denk hierbij aan de training rondom het gebruik van de Viewer. | Trainer, Zorgaanbieder, Epic |
|
|
6.2 Zorgverlener ontvangt informatie voor cliënten [X weken]
Note: de brochure betreft algemene informatie die mogelijk kan afwijken van de gemaakte keuzes binnen het partnerschap. Pas of vul de brochure aan met informatie die relevant is binnen het partnerschap | Zorgaanbieder |
|
| |
7. Inrichten techniek productieomgeving [X weken] | 7.1 In productie nemen implementatie aangaande realisatie proces Publiceren [X weken]
| Epic, Zorgaanbieder, HINQ |
|
|
8. Ondersteunen [X weken] | 8.1 Beschikbaarheid support vanuit regionaal partnerschap
Note: Binnen het regionaal partnerschap dienen er afspraken te zijn gemaakt rondom het leveren van een vorm van support. Dit kan bijvoorbeeld het aanbieden van een helpdesk zijn. | Implementatiecoördinator, Programmabureau |
|
|
5. Documentatie
In dit hoofdstuk is documentatie opgenomen afkomstig uit 1 of meerdere implementaties. Deze documentatie is opgesteld door de zorgaanbieder zelf en wordt hier aangeboden als extra materiaal ter ondersteuning van de implementatie in andere regio’s.
Functioneel Ontwerp
Het St. Antonius ziekenhuis heeft een Functioneel Ontwerp opgesteld. Op dit moment wordt deze o.a. gecontroleerd op juistheid door de leverancier. Zodra dit proces is doorlopen zal het Functioneel Ontwerp hier geplaatst worden of naar verwezen worden.
Samen komen we verder
Dit artikel is tot stand gekomen met de kennis en inzichten van professionals, experts, beleidsmakers en bestuurders. Bij VIPP Babyconnect geloven we dat er vele perspectieven nodig zijn om te gaan zien wat voor iedereen werkt. En die afweging kan altijd beter. Zie jij mogelijkheden voor verbetering in dit artikel? Vraag via info@carecodex.org een review-account aan en laat een reactie achter.
Samen weten we meer. Samen komen we verder.
Add Comment